从最初两台缝纫机扩展到1500多台；从最初没有厂房，到现正在几万平方米的出产车间。公司年产装束400余万套，产物共有2万多种面料、40余万种形式，年出卖额过亿元……湖南成中和衣饰有限公司员工们的梦念，即是“让做事的人美起来”，让中国装束的职业化经过每天前进一点点。

　　说到“成中和”，不行不说公司董事长陈政。正在创业前，陈政曾是大学卒业后参军的“兵哥哥”，退役做事一段时代后，定夺下海闯荡。1998年，拿着身上仅剩的800元钱，陈政印了5盒手刺，上面印着本人的基础消息。“起步时前提很吃力，是凭人品正在做营业，其余还要有精确的市集见识。”陈政说pg电子，“日本企业员工穿职业装的占98%，香港是70%，上海或许是50%，而长沙当时惟有5%驾驭，内地职业装市集空缺很大。”

　　创业之初，身兼老板、生意员、出卖员以至装束计划师pg电子、采购、送货等数职的陈政，每天步行10至20公里厂服，跑十至二十个客户。凭着对理念锲而不舍的寻求，陈政不久便拓荒出一片新市集，有七八十家单元成为成中和职业装的客户。

　　“让做事的人美起来”是成中和职业装的理念。“起首是让人从形体上美起来pg电子讯息源 家当源。其余，职业装还能让职场人发生一种以职业为荣的认同感和愉悦感。”陈政以为，职业装是最显露团队心灵和凝固力的一种发扬和载体pg电子，“假若去中国挪动、联通交易厅，去银行治理生意时，搭乘飞机、火车表出时，任职职员不穿职业装会是什么状况？”

　　今朝的成中和pg电子，已从最初两台缝纫机扩展到1500多台；从最初没有厂房，到现正在几万平方米的出产车间pg电子。公司年产装束400余万套，年出卖额过亿元厂服。正在国内很多省市，以及日本、新加坡等10余个国度和地域，都能见到成中和的出卖网点和分公司。

　　正在寻求公司发达的同时，成中和不忘社会负担。成中和正在湘阴的分厂是一个福利性的工场，为残障人士供给了两百多个就业岗亭厂服，并且数目逐年加多。2008年汶川大地动之后，成中和为灾区布施了2000多顶帐篷。公司还结对帮扶贫寒山区儿童，为37个孩子管理膏火和生计费困难。

　　秉持诚信准绳，擢升任职质料，优化资产布局，成中和正在任业装的道途上越走越远，荣获“中国职业装十大领军企业”、“创业富民演示企业”称呼，陈政也被中国中幼企业家协会评为“优良民营企业家”。