告终交易收入10.81亿元，同比微降1.33%系出售印染车间交易后出售节减；归属于上市公司的净利润4422.2万元，同比微降5.77%系部门投资项目收益节减所致。

　　上半年度受国内满堂消费偏弱影响，公司打扮交易仍较稳重，告终营收10.19万元，同比延长0.64%；零售门店交易同比延长6.77%至5.56亿元。

　　近两年，公共半中国本土衣饰企业正面对消费信仰疲软、存量墟市逐鹿等多重挑拨。据国度统计局数据，2024年上半年，社会消费品零售总额同比延长 3.7%至23.60万亿元，增速较上年同期降落 4.5%。此中，天下限额以上打扮、鞋帽、针纺织品类商品零售额同比延长1.3%，单6月同比降落1.9%，打扮社零弱于满堂社零。

　　从2021年先导，正式锚定“经典舒坦男装”的不同化赛道，公司也迎来了胸有成竹的适配变革，包含产物、渠道、与内部构造的调治。历经三年转型，红豆也渐渐找到上风赛道与本身的要领论。

　　2024年，纵然境况充满挑拨，同业纷纷拘束前行衬衫，但红豆仍执意按下转型升级的加快键。

　　红豆股份董事长周宏江表现：“行至政策转型新阶段，红豆股份永远锚定‘经典舒坦男装’政策，将进一步强化新零售pg电子经典红豆蓄力 主旨品牌逆势拉长 “0感惬意衬衫”卖到150万件、团购定造、出产修造交易的协同起色，提振加盟商、供应商及团队信仰，用新本事、新产物加码新质出产力，提速大打扮主业向‘新’而行！”

　　始于1957年的红豆品牌，正在70后、80后、90后的回顾里，是国民品牌的代名词。跟着时候推移，和很多守旧老牌一律，红豆正在人们消费风俗急速迭代和表资品牌的围剿中，一度面对品牌老化的窘境。

　　而近几年，国际品牌慢慢正在消费端祛魅，更具匠心气质与性价比的民族品牌受到热捧，又从头站回台前，锐意进步的红豆收拢了这个时机。

　　社交平台上，胡兵、戚薇、郭品超级流量大咖为红豆男装打Call；中高端Shopping Mall里，红豆男装的品牌大店无所不有；聚焦“舒坦男装”赛道后的红豆，仍旧闯进年青消费群体的视野。

　　此中，国际上揽获多项大奖的“0感舒坦衬衫”，即是红豆品牌转型研究中最凯旋的推行之一。

　　数据显示，2024年上半年红豆“0感舒坦衬衫”出售件数同比延长达27%。并得到了欧睿商量发布的“0感衬衫中国第一”墟市职位声明认证。截至目前，红豆“0感舒坦衬衫”上市后销量达150万件。

　　红豆“0感舒坦衬衫”能有此刻的出圈呈现，是企业产物力永久重淀的结果。早正在2006年红豆的财报中就曾有过云云一段话：“通过产物品牌、品格擢升来再现价钱，才是企业起色的出道pg电子。”

　　此刻，红豆的重点单品仍旧告终了急速迭代。材料显示，第2代“0感舒坦衬衫”合伙了爱马仕奢品面料专家，舒坦擢升了36%。面料所搭载的HeiQ智能控温高分子，可以告终面料温控效益。同时，进一步擢升衬衫平整度等上风特征。

　　目前，红豆仍旧造成了用心经典舒坦男装的研发体例，原料采购、科技面料自立研发。不单仅是“0感舒坦衬衫”，红豆还推出了“舒暖鹅绒服”“加1舒坦裤”“精领舒坦POLO”“魔力T”等多款搭载科技的明星单品。此中，“加 1 舒坦男裤”“舒暖鹅绒服”被中国纺织工业合伙会评为“2023 年度十大类纺织革新产物”。

　　购物生态和消费需求的蜕变，倒逼着以线下生态为主导的守旧衣饰企业务必具备线上运营才能与大单品才能pg电子。而对待永存的品牌来说，不断的产物力与强壮的规划形式则更为合头。红豆也深知这一点。

　　正在2024年上半年，红豆部门重点规划数据不断优化。申报期内，红豆股份打扮主业（含零售、出产及团购交易）的营收、毛利率目标稳步攀升，营收同比微增0.64%，毛利率革新高增至42.06%。

　　品牌重点男装交易和线下直营收入更是达双位数延长。申报显示，HOdo男装品牌上半年告终营收7.90亿元，同比延长2.96%。公司线%。据华西证券阴谋，上半年红豆店效也大幅擢升：直营店效同比延长31%；加盟单店同比延长18%pg电子。

　　最初是高品格舒坦男装的不同化定位上风。红豆股份以舒坦衣饰为研究点，以高品格男士为重点消费人群，显着“经典舒坦男装”品牌定位，首倡 “舒坦男装”理念。因为红豆品牌及产物定位显露且较好的餍足了重点消费人群的需求，有帮于作战起属于红豆品牌的专属消费者群体。

　　此刻，红豆的舒坦男装定位正在终端仍旧深远人心。2022年公司就被中国打扮协会授予“舒坦男装赛道开创者”称谓。

　　产物力仍是当下衣饰行业逐鹿重点，红豆股份也作战起真正由科技支柱的产物研发体例和修造上风。

　　早正在2022年，中国打扮协会、中国纺织设置筹办院、红豆三方共修的打扮新消费(舒坦男装)斟酌核心创造，并发表舒坦男装行业革新起色趋向申报。

　　别的，红豆股份还设置5G全邻接工场，擢升出产与终端反响功效，并整合环球供应链资源，合伙瑞士HeiQ 控温科技、中奥两国性能纤维混纺等开采科技舒坦面料，进一步擢升产物的品格感、科技感及舒坦感，以擢升墟市逐鹿力。

　　值得一提的是，比拟盲宗旨界限扩张，当下衣饰零售行业品牌无一不探索更强壮、高效的渠道组织，以擢升品牌运营缜密度，红豆也不各异。

　　红豆踊跃作战了全渠道营销体例。以零售交易为主导的全价钱链音讯编造为根底，红豆还促进了渠道纵向延迟，完满线下门店、守旧电商等零售渠道，踊跃组织抖音等社交电商新渠道。同时，公司也擢升了前后端运营功效，强化音讯化赋能，擢升终端管控才能，告终了商品运营正在线化、订单分派正在线化、会员运营正在线化、供应链可视化的全链道模子。

　　线下渠道方面，红豆正效力于Shopping Mall等高势能市廛陈设，针对正在天下二、三线都邑的线下门店，红豆则通过对品牌、市廛的圭臬化执掌，统统擢升舒坦体验感，吸引中高端消费客群。线上渠道方面，红豆则强化了会员执掌、爆款引流等战术措施。

　　近年来，打扮墟市走向尤其细分和多元，男装赛道燃起不同化突围战事。利郎、雅戈尔、七匹狼纷纷祭出不同化定位，逐鹿激烈。

　　不过，遵照欧睿、前瞻财产斟酌院等申报，2022年中国男装墟市企业集结度CR5为15.8%，集结度较低。同时，中国男装墟市界限还正在进一步延长，估计2028年中国男装墟市界限大6478.1亿元。这也意味着，走品牌化门道的红豆将有时机吃到更多墟市份额。